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精益及智能制造委员专家赴冀州中意复合材料股份有限公司实地考察并参与企业诊断会


在智能制造和互联网时代改变和颠覆传统的制造业的当下,国内复合材料领域的相关企业在转型中却普遍存在管理基础差,支撑力度不足,工业互联网基础建设缺乏明确的方向,重复、低效建设突出等问题。7月18日下午,中国复合材料工业协会携精益及智能制造调研专家团队一行人,赴河北省衡水市冀州区中意集团,深入企业调研,并参与有针对性的企业诊断会。

在考察冀州中意集团期间,调研专家团队亲临生产车间一线,详细了解收集各产品线工艺流程、产能、用工等数据,观察并询问产品在各工序之间的流动状况,并重点考察了中意集团在缠绕和模压工艺的生产车间安排,以全面了解中意集团在智能制造方面的规划和布局。





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在随后进行的中国复合材工业协会精益及智能制造企业诊断会上,中意集团领导们首先结合企业实际,分析了企业在生产运营上的优势和劣势、各类工艺应用中的困难,长期实践经验中难以解决的痛点。中意集团管理层深刻重视智能制造的价值,努力筹备变革所需技术和知识体系,对精益管理进行了初步的探索和实践。

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调研专家团队依次对中意集团在智能制造方面的设想和努力表示肯定。精益及智能制造专委会主任刘江提出,企业在提出智能制造转型方案时,应综合考虑各因素,以智能汽车制造为例,强调机器与人的协作,人机互动的流畅性。复合材料行业目前距离智能制造仍有差距,仍需夯实人工生产制造的基础技术。
随后,各企业代表取己所长。自动化研究所有悠久的自动化研发经验,愿意为中意集团提供管理层方面智能制造的咨询服务,并提供解决方案。上工富怡公司关联公司有在玻璃纤维领域的经验,愿意就缠绕成型工艺和中意集团进行进一步合作探讨。与会其他专家也向中意集团代表们提出智能制造相关的个性化建议,就如何帮助企业减少生产流程人工干预,精简人员编制和人机合作等展开讨论,并表达了开展进一步合作的意愿。
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中国复合材料工业协会对中意公司一直专注于深耕复合材料行业,敢于在行业内引领创新的精神表示由衷的赞赏,对中意公司即将开启的智能制造项目表示支持。同时,强调了复合材料行业在智能制造转型过程中,仍处在初期阶段。不成熟和不完善的生产和管理经验势必会拖慢转型的进程。如果不能深刻反思,就谈不上精益管理,更无法真正迈出智能制造的第一步。中国复合材料工业协会也会在支持和推进产业进步上,不遗余力。整合行业优质资源,搭建企业合作平台,推动复合材料企业实现新发展。
最后,与会代表集体合影留念。

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